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5 idées que j’aurais aimé connaître avant de créer Mon Entreprise

Lorsque j'ai créé mon entreprise il y a deux ans, je ne savais pas par où commencer. Voici ce que j'ai appris et qui peut aider d'autres futurs entrepreneurs.

Au tout début de ma carrière d’entrepreneur, je me souviens m’être demandé comment commencer et quelles mesures prendre pour lancer mon business. Mon domaine d’activité était, et est toujours, le développement de logiciels et WordPress. Bien que j’aie de nombreuses compétences et connaissances dans ce domaine, j’ai compris que je devais améliorer ma formation en matière de création d’entreprise.

Aujourd’hui, six ans après la création de mon entreprise, j’ai décidé qu’il était temps pour moi de partager quelques conseils utiles sur le lancement d’une petite ou moyenne entreprise. J’espère que cela éclairera le chemin d’un aspirant entrepreneur et rendra l’ensemble du processus de gestion d’une entreprise plus facile et beaucoup moins tumultueux.

La création d’une entreprise peut être beaucoup plus délicate que vous ne le pensez.
Une fois que l’on se sent suffisamment sûr de ses compétences et de son expertise dans un domaine d’activité donné, il est tout à fait normal que l’esprit d’entreprise fasse son apparition :

Et si je parvenais à fournir des services et des produits éblouissants à mes clients ?
Et si je parvenais à créer une entreprise qui se ferait rapidement un nom dans le secteur ?
A quel point cela peut-il être difficile exactement ?
Ce sont là des questions courantes que la majorité des entrepreneurs en herbe se posent au tout début de leur passionnant mais difficile parcours professionnel. Mon rôle ici n’est pas de vous décourager en affirmant que posséder une entreprise est difficile, bien au contraire. La partie délicate du processus le rend encore plus attrayant et le rend digne de votre temps et de votre énergie. Pour cela, il faut avoir l’état d’esprit approprié et un bon plan, pour commencer.


Nous devons garder à l’esprit que l’excitation peut parfois brouiller notre jugement pendant un moment et nous faire sous-estimer le processus de création d’entreprise. Et même si je pense que l’approche par essais et erreurs est tout à fait valable puisque nous apprenons de nos erreurs, je pense également que le fait d’avoir les principes fondamentaux en tête peut nous aider à nous améliorer dès le départ et à lancer notre entreprise de la meilleure façon possible.

J’entends souvent une idée fausse assez particulière : Une petite entreprise est plus facile à entretenir qu’une grande. Mais ce n’est pas le cas.

Une entreprise est une entreprise, quel que soit le nombre de ses employés ou de ses subdivisions. Vous aurez toujours des clients, des entretiens, des projets, la nécessité de trouver le style de direction idéal, des réunions, des ateliers, la répartition de la charge de travail, etc. Mon conseil serait de ne pas tomber dans l’idée qu’une petite entreprise ne nécessite pas beaucoup de travail – c’est le cas et, le plus souvent, elle en nécessite encore plus.

Donc, sans plus attendre, discutons de cinq conseils commerciaux intelligents qui vous aideront à établir votre entreprise avec succès.

 

1. Définissez en priorité votre nom, votre objectif et votre mission

Commencez par créer une excellente stratégie de marque. Vous voulez commencer à travailler sur la crédibilité de votre marque dès le début – c’est important pour que les clients associent rapidement votre entreprise au professionnalisme et au succès.

Mais pour ce faire, vous devez être très clair sur ce que votre entreprise représente. Prenez donc un moment (ou des mois) et élaborez une vision détaillée de votre future entreprise. Son nom indique-t-il au client potentiel ce qu’est cette entreprise ? Ou est-il court, précis et facile à retenir ? Quel serait le message de votre entreprise à la population ? Avez-vous pensé à un logo ? Comment allez-vous communiquer l’identité de votre marque à vos clients potentiels ?

Ce sont toutes des questions auxquelles vous devez absolument trouver une réponse avant de lancer votre entreprise. C’est ce qu’on appelle la stratégie de marque.

2. Pensez à l'avance à votre présence digitale

De nos jours, presque toutes les entreprises se font une place en ligne. Ne manquez pas votre chance de recevoir tous ces « likes », partages et mentions. En plus de cela, la majorité des clients d’aujourd’hui recherchent d’abord une entreprise en ligne – achetez un nom de domaine, trouvez un expert pour construire votre site web et engagez des professionnels du marketing pour élaborer un excellent plan de communication sur les réseaux sociaux.

 

3. Faites attention à vos investissements de départ

N’oubliez pas qu’une entreprise nécessite toujours des investissements : argent, efforts et énergie. Pour ce qui est de l’aspect financier, il est important que vous vous prépariez à l’avance et que vous fassiez des recherches approfondies afin de savoir de combien d’argent vous aurez besoin, au moins au tout début.

 

4. Évitez de recruter n'importe qui

Beaucoup d’entrepreneurs en herbe tombent dans le piège qui consiste à se contenter d’employés non qualifiés au début, en espérant trouver des experts plus tard. Je pense que c’est une approche entrepreneuriale plutôt erronée – votre entreprise aura besoin de professionnels dès le départ. Assurez-vous de la lancer avec une équipe d’employés chevronnés qui savent ce qu’ils font.

 

5. Apprenez à connaître vos concurrents et soyez régulier

À moins que vous ne trouviez une idée de business vraiment unique, il y a de fortes chances que votre niche soit très encombrée. Pour que votre entreprise décolle, elle doit offrir à ses clients un caractère unique. Le moyen d’y parvenir est d’enquêter et de faire des recherches sur les concurrents.

Trouvez quelque chose qui définira votre entreprise et la fera se démarquer. En outre, la régularité est synonyme de crédibilité – évitez de changer souvent le style de votre marque, votre logo, votre mission et votre présence en ligne.

En résumé

La création d’une entreprise est un projet à la fois difficile et passionnant. Mais cela ne doit pas vous effrayer. Avec une bonne planification et un excellent esprit d’entreprise, tout le monde peut faire décoller une entreprise.

Je pense que les étapes ci-dessus vous aideront sûrement sur la route. Bonne chance et continuez sur votre lancée – le monde des affaires n’attend que vos idées.

 

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